Uneinheitlicher Auftragseingang
Praxen senden Anfragen über Portale, E-Mail oder weitere Übergabekanäle. Fehlende Angaben führen zu Rückfragen und doppelter Datenerfassung.
BRANCHEN / DENTAL WORKFLOWS
Dentallabore verarbeiten Aufträge, Scans, digitale Konstruktionen, Rückfragen und Fertigungsschritte unter engen Termin- und Datenschutzanforderungen. Eine durchgängige Prozessführung macht daraus einen nachvollziehbaren Fall – keine lose Sammlung von Dateien und Nachrichten.
01 / BRANCHENPERSPEKTIVE
Ein digitaler Scan ist noch kein vollständig bearbeitbarer Auftrag. Fehlen Angaben, ändern sich Konstruktionsvorgaben oder werden Arbeitsschritte ausgelagert, müssen Status, Zuständigkeit und freigegebene Datenstände trotzdem eindeutig bleiben.
Wir modellieren betriebliche Abläufe und technische Übergaben. Die konkrete Umsetzung hängt von vorhandenen Anwendungen, Datenrechten und Schnittstellen ab.
02 / HERAUSFORDERUNGEN
Drei typische Bruchstellen – ohne eine bestimmte Software oder Unternehmensgröße vorauszusetzen.
Praxen senden Anfragen über Portale, E-Mail oder weitere Übergabekanäle. Fehlende Angaben führen zu Rückfragen und doppelter Datenerfassung.
Intraoralscans, Konstruktionsdateien, Auftragsnotizen und Korrekturstände werden nicht immer sauber derselben Arbeit zugeordnet.
Zwischen Praxis, Konstruktion, Fertigung und gegebenenfalls externen Partnern entstehen Entscheidungen, deren Zeitpunkt und verantwortliche Stelle feststehen müssen.
03 / PROZESSMODELL
Die Abfolge zeigt ein mögliches Zielmodell. Prüf- und Freigabepunkte gehören zum Prozess und bleiben sichtbar.
Auftragskennung, Praxisbezug, Leistung, Materialvorgaben und Termin strukturiert aufnehmen.
Dateien und Scans einem Fall sowie einem nachvollziehbaren Versionsstand zuweisen.
Konstruktion, Rückfrage, Fertigung und mögliche externe Arbeitspakete als definierte Statusübergänge führen.
Erforderliche Abstimmungen mit Praxis oder internen Entscheidern dokumentieren, ohne rechtliche oder medizinische Entscheidungen zu automatisieren.
Fertigmeldung, Versand-/Abholinformationen und freigegebene Dokumente dem Fall zuordnen.
04 / SYSTEMLANDSCHAFT
Anbindungen sind grundsätzlich zu prüfen – es gibt kein pauschales Versprechen für ein bestimmtes Produkt.
Auftragsinformationen und Statusdaten aus vorhandenen Fachanwendungen, sofern dokumentierte Integrationswege bestehen.
Dateiübergaben, Fallzuordnung und versionsbezogene Bearbeitungsinformationen – keine Veränderung medizinischer Datensätze durch den Workflow.
Definierte Rückfragen und Freigabestatus über geeignete, datenschutzgerechte Kanäle.
Zugeordnete Übergaben, Versandereignisse und auftragsrelevante Begleitunterlagen.
05 / RPA & KI
Technische Regeln, RPA und gegebenenfalls KI-Agenten übernehmen unterschiedliche Aufgaben. Verantwortung bleibt zugeordnet.
Ein strukturierter Eingang kann unvollständige Aufträge vor der Weiterbearbeitung kenntlich machen.
Eine wartende Praxisfreigabe erhält einen eigenen Status, Verantwortlichkeit und Wiedervorlage statt einer offenen E-Mail.
KI kann nicht-medizinische Eingaben sortieren oder Vorgänge klassifizieren. Klinische Bewertungen und patientenbezogene Entscheidungen sind kein automatisches Ergebnis dieses Angebots.
06 / ILLUSTRATIVES PROZESSMODELL · KEIN KUNDENPROJEKT
Der Auftrag wird begonnen, während offene Fragen über Mail und Telefon geklärt werden. Die Rückmeldung wird nicht zwingend mit dem gültigen Konstruktionsstand verknüpft.
Der Fall erhält den Status „Angaben unvollständig“. Die zuständige Person löst eine definierte Rückfrage aus. Erst nach Prüfung und Zuordnung der Antwort wird der Fall im richtigen Datenstand weitergegeben.
Dieses Szenario dient der fachlichen Veranschaulichung und stellt keine Kundenreferenz oder zugesicherte Funktion dar.
07 / SICHERHEIT & GOVERNANCE
Eine Automatisierung ist erst sinnvoll, wenn Sonderfälle, Berechtigungen und fachliche Verantwortung geklärt sind.
Gesundheitsbezogene Daten erfordern besonders sorgfältige Zugriffs-, Übertragungs- und Löschkonzepte. Ob und wie personenbezogene Daten verarbeitet werden, ist projektspezifisch zu klären.
Bearbeitung, Freigaben und Korrekturen werden mit Zuständigkeit und Datenstand dokumentiert.
Digitale Abläufe ersetzen weder erforderliche fachliche Prüfungen noch die Bewertung anwendbarer Datenschutz- und Medizinprodukterechtspflichten.
08 / WISSEN & EINORDNUNG
L::eS / WORKFLOW-AUTOMATISIERUNG
Wir besprechen die tatsächlichen Abläufe, Verantwortlichkeiten und vorhandenen Systeme. Anschließend lässt sich bewerten, wo eine Automatisierung technisch und wirtschaftlich sinnvoll ist.